Организационная структура
Организационная структура компании состоит из нескольких отделов:
Инновационный отдел
К задачам отдела относятся следующие: разработка новых полимерных материалов и модификаций на их основе, исследование свойств пластмасс и их улучшение. Также проведение в лабораториях химических анализов полимеров, анализ их физико-механических и иных свойств.
Отдел по контролю качества выпускаемой продукции
Цели: соответствие качества производимой продукции нормативной документации.
Проверка внешнего вида товара:
– цвет;
– отсутствие включений;
– размер гранул;
– кроме того, герметичность упаковки.
Технический отдел
Главной задачей отдела является поддержание оборудования в рабочем состоянии и его модернизация.
Отдел по работе с клиентами
Цель отдела: предложить клиенту товар, максимально удовлетворяющий его запросы, включая информационную поддержку по вопросам использования приобретенных материалов.
Отдел закупок
Основная задача отдела: покупка качественного химического сырья у производителей.
Отдел безопасности
– информационная безопасность;– корпоративная безопасность;
– экономическая безопасность.
Организационная структура компании обладает следующими преимуществами:
– достижение высокого уровня специализации;– контроль каждого вида деятельности;
– оптимизация штата функциональных отделов;
– осуществление инноваций.